北京唱吧麥頌KTV是近年由唱吧app與麥頌ktv聯(lián)合打造的連鎖低價(jià)ktv品牌，以唱吧的固有用戶群為基本盤，加以麥頌的實(shí)體經(jīng)營(yíng)模式，單是北京地區(qū)就有超過(guò)幾十家門店，全國(guó)內(nèi)更擁有幾百家直營(yíng)/加盟店，可以說(shuō)是近幾年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭最為迅猛的ktv。不過(guò)，其標(biāo)榜的“互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式”在實(shí)際中存在感不強(qiáng)，而平價(jià)ktv中一些如場(chǎng)地面積小、服務(wù)水平低、加盟店水平參差不齊、用戶體驗(yàn)差等問(wèn)題，也同樣成為快速擴(kuò)張的唱吧麥頌的弊病。

北京唱吧麥頌KTV門店選址沒(méi)有瞄準(zhǔn)高檔、成熟的商業(yè)區(qū)，按官方說(shuō)法，他們“優(yōu)先考慮附近唱吧用戶數(shù)量”，但實(shí)際上大部分門店位于中小型商場(chǎng)的樓上，估計(jì)還是出于降低成本的考慮。唱吧麥頌各門店面積普遍不大，包間數(shù)量在40間以下，同時(shí)不同房型的面積梯度不大，以至于其某些“超大房”的觀感還不及中檔ktv的中房。音響系統(tǒng)方面屬于各門店自行把握的領(lǐng)域，總公司沒(méi)有統(tǒng)一硬性標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致各店采用的品牌和組裝方案不一，主要以國(guó)產(chǎn)音響為主，效果只能說(shuō)勉強(qiáng)到達(dá)及格線，但其房間某些部分沒(méi)有鋪設(shè)隔音材料，造成各房間相互影響，進(jìn)一步拉低了其聲響效果。為了突出其“互聯(lián)網(wǎng)”屬性，開(kāi)業(yè)之初唱吧麥頌將其“線上點(diǎn)歌”“在線社交”作為特色而重點(diǎn)宣傳，但在幾年后的今天這些元素其實(shí)已經(jīng)不再新鮮，不少ktv品牌也已經(jīng)有所跟進(jìn)，不過(guò)考慮到擁有唱吧這個(gè)“中國(guó)最大的社交K歌應(yīng)用”作為靠山，唱吧麥頌在線上部分依然擁有不小優(yōu)勢(shì)。

盡可能精簡(jiǎn)人手，是連鎖企業(yè)的慣常策略，北京唱吧麥頌KTV店內(nèi)服務(wù)人員數(shù)量也十分有限，但經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，各崗位手腳勤快，基本能滿足客戶需要。而在酒水、餐飲等項(xiàng)目上唱吧麥頌定價(jià)親民，僅比便利店售價(jià)高出一到兩成，但其食物種類不多，且基本是采購(gòu)鴨脖、雞腿等現(xiàn)成小吃，沒(méi)有熱菜提供。 盡管環(huán)境、硬件方面無(wú)法與高檔ktv相比，但唱吧麥頌在周末黃金時(shí)段最大的房間價(jià)格也不過(guò)在200元/時(shí)左右，在學(xué)生、中老年人等群體中頗具競(jìng)爭(zhēng)力。不過(guò)，其門店分為加盟店及直營(yíng)店，各項(xiàng)價(jià)格可能稍有差別，請(qǐng)向店家提前咨詢。